发展愿景

“十三五”期间,公司将全力争取实现“四个”成为:
(一)成为招标代理业务领域的国内领先企业。以多年发展打下的坚实基础为依托,继续做大做强做优招标主营业务,通过持之以恒的努力,加快发展成为规模可观、效益良好、专业过硬、品牌知名度和客户满意度高的国内一流招标代理机构。
(二)成为全过程工程咨询领域的竞争力企业。紧随行业发展走势,积极延伸工程造价、工程管理、采购咨询等招标上下游服务范围,打造“一站式招标采购服务平台”,形成行业发展新优势,成为全过程工程咨询领域的有力竞争者。
(三)成为市属国企招标招租的优质服务企业。同步股东发展战略,积极担当市投控公司整合系统资源的“战略抓手”,进一步提高投控集采平台和市属国企招租平台两大国资平台的服务水平,不断促进国有资产保值增值,继续打造最优质的国资要素服务平台公司。
(四)成为法人治理结构规范完善的现代企业。加快产权主体多元化步伐,建立健全权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制,充分发挥董事会的决策作用、监事会的监督作用、经理层的经营管理作用、党组织的政治领导核心作用,保障经理层经营自主权,确保公司治理规范。